Процесс бизнес-планирования

Бизнес-план — это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важный инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, дающий возможность выбрать наиболее перспективное решение и определить средства для его достижения. Бизнес-план служит документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Бизнес-план является одним из элементов стратегического планирования, он охватывает достаточно длительный период — обычно трех-пяти и более лет. Однако между бизнес-планом и стратегическим планом существует ряд различий: Бизнес-план имеет четко очерченные временные рамки, по истечении которых определенные цели и задачи должны быть выполнены; в бизнес-плане функциональные элементы имеют гораздо более высокое значение, чем в стратегическом плане, и являются равноправными частями структуры бизнес-плана. Основная цель разработки бизнес-плана заключается в планировании хозяйственной деятельности предприятия на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Целями бизнес-плана могут быть:

БИЗНЕС-ПЛАН В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Планирование в организации подразделяется на несколько типов в соответствии со следующими признаками: В зависимости от степени неопределённости плановой деятельности системы планирования в организации можно разделить на два типа: Детерминированные системы планирования действуют в полностью предсказуемой среде и не имеют недостатка в информации.

Системы планирования, не дающие полной предсказуемости результата, называют вероятностными или стохастическими. Вариантами вероятностных систем планирования являются следующие: Типы планирования различаются также в зависимости от того, ориентированы ли основные идеи планирования в прошлое, настоящее или будущее.

Составить бизнес план агентства недвижимости не так сложно, сравнительно с Бизнес-план – неотъемлемый элемент повседневного управления .. Поэтому в качестве предмета микроэкономики выступает.

Рыночная система хозяйствования — альтернатива командно-административной экономике. Основы рыночной экономики 8 1. Содержание основной экономической проблемы. Предприятие — важнейшее звено в решении основной экономической проблемы 13 1. Основные признаки предприятия 19 1. Развитие малого бизнеса в России 22 1. Организационно-правовые формы предприятий фирм. Экономические аспекты учреждения субъектов хозяйствования 36 1.

Предпринимательство — важнейший вид экономической деятельности.

Макроэкономика

Меньше АаБольше Аа ВВЕДЕНИЕ В российской экономике благополучные двухтысячные годы, сопровождавшиеся стабильным ростом цен на энергоносители и приростом объемов промышленного производства, сменились кризисными явлениями в мировом и национальном хозяйстве, начиная с годов. Преодолению негативных тенденций, отчасти до сих пор наблюдаемых в условиях продолжающегося рыночно-ориентированного хозяйственного реформирования, упрочению позиций отечественной промышленности после вступления страны в ВТО призвано способствовать использование перспективных инвестиционных стратегий бизнеса, осуществление которых невозможно без серьезной трансформации различных направлений экономической деятельности, в том числе и в сфере обеспечения эффективности формируемых бизнес-проектов.

В этой связи, одним из основных факторов обеспечения инвестиционной привлекательности и реализации промышленной политики, как государства, так и отдельных предприятий отечественной промышленности является необходимость формирования организационно-экономического инструментария, обеспечивающего качество процессов бизнес-планирования.

Финансовое планирование и прогнозирование Структура бизнес-плана . динамика развития финансовых индикаторов на уровне макроэкономики, и в этих Практическая задача прогнозирования как одного из элементов.

Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Актуальные проблемы становления рыночной экономики: Актуальные проблемы переходной экономики России: финансы и статистика, Новое в управлении экономикой предприятия: Изд-во Иркутскоого ун-та, Отечественный и зарубежный опыт: Современная практика и документация.

Бизнес-план как элемент стратегического планирования

О сайте Бизнес-планирование Контроллинг в системе бизнес -планирования. Учет и анализ факторов риска в бизнес-планировании. На первом уровне системы банковского планирования находится стратегическое планирование. Второй уровень составляет тактическое бизнес - планирование. Стратегическое и бизнес - планирование призваны дать руководству и сотрудникам банка глобальное видение конечных целей их деятельности. Третий уровень - финансовое планирование , которое завершает процесс бизнес -планирования и является ориентиром для оценки результатов работы банка.

МДК Основы бизнес-планирования составные элементы коммерческой деятельности: цели, задачи, принципы, объекты, субъекты, виды.

В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план - одновременно поисковая, научно - исследовательская и проектная работа. Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес - плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны.

Сам процесс разработки бизнес - плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес - плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы и др. Бизнес - план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации: Общие и специфические детали функционирования предприятия в условиях рынка.

Содержание бизнес-плана

По уровню инвестиционного риска: Подготовка и анализ инвестиций в реальные активы существенно зависят от того, какого рода эти инвестиции, то есть какую из стоящих перед предприятием задач необходимо решить с их помощью. С этих позиций все возможные разновидности инвестиций можно свести в следующие основные группы: инвестиции для повышения эффективности.

курсовая работа по бизнес-план строительной организации. тщательно изучить каждый элемент предполагаемого рискового рыночного бизнесу, микроэкономике Итак, для того, чтобы начать бизнес на.

Методология разработки бизнес-планов На микроуровне — уровне предприятия, организации фирмы — объектами прогнозирования и планирования являются: Субъекты прогнозирования и планирования — планово-финансовые органы предприятия, маркетинговые и технические отделы. Планы-прогнозы разрабатываются как в целом по предприятию, так и по его структурным подразделениям: Формируются планы на перспективу, краткосрочные год, квартал, месяц и оперативные сутки, декада планы.

При переходе к рыночным отношениям особая значимость стала придаваться бизнес-планам. Мировая практика свидетельствует, что бизнес-план разрабатывается для выработки стратегии предприятия, оценки его финансового положения, определения потребности в инвестициях, привлечения финансовых средств и потенциальных партнеров. Зарубежные бизнесмены давно осознали, что без бизнес-плана нельзя начинать сколько-нибудь стоящее коммерческое мероприятие. Банкирам, потенциальным инвесторам и партнерам бизнес-план нужен для оценки финансовой и экономической эффективности намечаемых предприятием мероприятий, реальности получения желаемой прибыли и возврата кредиторам вложенных в этот проект средств.

Руководству предприятия бизнес-план помогает разобраться в перспективах своего бизнеса, предвидеть возможные изменения и проблемы в будущем, контролировать текущие операции. Бизнес-план — документ, в котором анализируются возможности для начала или расширения бизнеса в какой-либо конкретной ситуации и дается четкое представление о том, каким образом менеджмент данной компании намерен использовать эти возможности.

Толчком к созданию нового предприятия или расширению реконструкции существующего могут послужить:

Курсовая работа на тему “Бизнес-планирование на предприятии”

, ! ! Бизнес - план в строительстве Раздел: Рефераты по маркетингу Тип: Курсовая работа т Любая предпринимательская организация начинается с бизнес - плана Бизнес - план побуждает предпринимателя тщательно изучить каждый элемент предполагаемого рискового рыночного занятия Читать ещё Бизнес - план в строительстве Вид работы: Курсовая работа т Предмет:

Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического .

При выполнении работы по финансовому моделированию вся информация, предположения, формат документов должны быть представлены таким образом, чтобы специалисту легко было отразить в модели специфические характеристики предприятия, а затем рассчитать проектируемые результаты при реализации заданных условий. Содержание финансовых моделей, построенных для прогнозирования составляющих бухгалтерской документации с использованием формул, созданных на основе бухгалтерских проводок, значительно отличается от моделей, построенных для проведения оценивания инвестиционных проектов или бизнеса.

Основное отличие состоит в использовании различных методов финансового анализа при оценивании инвестиционных проектов и бизнеса расчет денежного потока, расчет приведенной стоимости, оценка риска и др. Однако, применение методов финансового анализа часто не представляется возможным без использования бухгалтерской документации, соответствующих прогнозов, составленных в рамках финансового планирования деятельности предприятия.

Например, для любого предприятия важное значение имеет оценка величины поступлений и расходований денежных средств, основанная на анализе деятельности предприятия за предыдущие периоды и прогнозах. Для этих целей составляются бюджеты денежных средств - прогнозы поступлений и платежей на будущие периоды месяц, неделя. Расчет денежного потока предприятия проводится на основе бюджета денежных средств. По сравнению с бюджетом денежных средств, денежный поток обычно строится для отдельного инвестиционного проекта, а не для организационной единицы предприятия.

6.4. Бизнес-планирование

Статья в формате Рыночная система экономических отношений, в которую входит отечественная экономика, вызывает новые, соответствующие её условиям потребности и особый интерес в плане повышения потенциальных возможностей предприятия по управлению рисками. Введение принципа свободного взаимодействия рыночных субъектов, обеспечение здоровой рыночной конкуренции неизбежно увеличивают неопределенность и риск. В этих условиях чрезвычайно трудно выбирать оптимальные решения и предвидеть их последствия в сфере бизнеса.

Грамотно разработанный бизнес-план выполняет роль дорожной карты с . нашчис трудовых и финансовых ресурсов, а также элементов рыночной упадок промышленного производства), и микроэкономические риски на.

Экономическая категория"планомерность" выражает отношения, связанные с поддержанием определенного соотношения пропорциональности между составными частями экономики, процессами и взаимосвязями экономического развития. В микроэкономике такая пропорциональность должна существовать между факторами производства, например капиталом и трудом; между факторами и результатами: Есть и другие соотношения: Планирование представляет собой систему мер принципов и методов , направленных на достижение вышеуказанных соотношений в экономической деятельности фирм.

Это сознательная деятельность, направленная на реализацию текущих и стратегических задач фирмы путем определения параметров экономического развития с учетом имеющихся ресурсов и потребности в продукции и услугах. Планомерность — объективное отношение, планирование — сочетание объективного и субъективного объективной необходимости пропорций и субъективной деятельности по их поддержанию.

Планирование основано на следующих принципах: Непрерывность в планировании достигается сочетанием стратегического плана и ежегодных планов социально-экономического развития.

Эффективно о бизнесе. Бизнес-планирование